供應(yīng)鏈是指商品到達(dá)消費(fèi)者手中之前各相關(guān)者的連接或業(yè)務(wù)的銜接，是一個(gè)包含供應(yīng)商、制造商、運(yùn)輸商、零售商以及客戶等多個(gè)主體的系統(tǒng)。圍繞核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
B2B供應(yīng)鏈電商是指借助互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈交易過程的全程電子化。其目標(biāo)是將顧客所需的正確的產(chǎn)品，能夠在正確的時(shí)間，按照正確的數(shù)量、質(zhì)量和狀態(tài)送到正確的地點(diǎn)，并使這一過程所耗費(fèi)的總成本最小。B2B供應(yīng)鏈電商可以帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改變產(chǎn)業(yè)的布局，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，起到重塑行業(yè)的作用。
不同企業(yè)在平臺(tái)中可采購選擇不同的采購模式
降低采購成本、提高采購快速響應(yīng)能力、實(shí)時(shí)管控、過程規(guī)范透明。
上游企業(yè)發(fā)布采購需求，發(fā)布到平臺(tái)方的集中采購需求池中，由平臺(tái)方對(duì)上游企業(yè)的需求與下游企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行集中匹配，形成需求與下游企業(yè)的匹配需求池，平臺(tái)方通過與下游企業(yè)的線上洽談、以及下游企業(yè)的二次報(bào)價(jià)等，最終確定采購數(shù)量以及采購價(jià)格，最終完成采購業(yè)務(wù)
既顯示了公平性，又使成交價(jià)格具有相對(duì)連續(xù)性，避免了不必要的無規(guī)律跳躍。
上游企業(yè)、平臺(tái)方、下游企業(yè)、政府，上游企業(yè)發(fā)布采購需求，在平臺(tái)中形成需求應(yīng)盤，下游企業(yè)在平臺(tái)中發(fā)布產(chǎn)品，形成下游企業(yè)產(chǎn)品池，平臺(tái)將應(yīng)盤中上游企業(yè)的需求與產(chǎn)品池中下游企業(yè)發(fā)布的產(chǎn)品進(jìn)行匹配，形成應(yīng)單，通知上游企業(yè)與下游企業(yè)，確定數(shù)量及價(jià)格后完成采購業(yè)務(wù)，在撮合業(yè)務(wù)中平臺(tái)及政府職能部門對(duì)采購進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)管。
消除不增值、消除庫存、實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)。
準(zhǔn)時(shí)制采購業(yè)務(wù)根據(jù)企業(yè)倉儲(chǔ)預(yù)警或銷售計(jì)劃變動(dòng)，企業(yè)根據(jù)自身需求的不同要求，選擇集中采購業(yè)務(wù)、撮合交易業(yè)務(wù)、代理采購業(yè)務(wù)、委托交易業(yè)務(wù)等不同的業(yè)務(wù)模式。
競(jìng)拍價(jià)格靈活、選擇方式靈活。
競(jìng)拍交易根據(jù)上游企業(yè)發(fā)布采購需求，下游企業(yè)對(duì)上游企業(yè)發(fā)布需求報(bào)價(jià)、競(jìng)拍，最終上游企業(yè)選擇供貨商，平臺(tái)和政府對(duì)交易過程進(jìn)行整體監(jiān)控。
建設(shè)庫存共享和貨源互通體系，減少重復(fù)備貨，消減供應(yīng)商或者采購商的庫存，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)上游企業(yè)協(xié)同。平臺(tái)為上下游企業(yè)提供集中倉儲(chǔ)、集中物流、集中配送服務(wù)，縱向在集中管理的基礎(chǔ)上向整個(gè)物流精益化管理發(fā)展，橫向：完善對(duì)采購、生產(chǎn)、銷售及資源的集中化、統(tǒng)一化管理，最終形成全供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)能力提升。
B2B供應(yīng)鏈電商，在統(tǒng)一了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范了企業(yè)的基礎(chǔ)信息及業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)外部電子商務(wù)與企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)的無縫集成，實(shí)現(xiàn)商務(wù)過程的全程貫通。
利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物流體系，整合信息流、資金流、物流，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
深入到整個(gè)供應(yīng)鏈的B2B平臺(tái)，由于掌控了整個(gè)行業(yè)信息流、資金流和物流信息，對(duì)行業(yè)內(nèi)的實(shí)時(shí)訂單數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、物流庫存數(shù)據(jù)，具有天然的整合能力。平臺(tái)需要充分利用數(shù)據(jù)整合優(yōu)勢(shì)，積累有效數(shù)據(jù)，后續(xù)通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈各方進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，將來可以做到按需生產(chǎn)以及按需供應(yīng)及采購，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。可以看到平臺(tái)積累的有效數(shù)據(jù)越多，平臺(tái)壁壘也就越高，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈，數(shù)據(jù)越多，指導(dǎo)銷售和生產(chǎn)就越準(zhǔn)確，對(duì)行業(yè)的影響力也就越強(qiáng)，平臺(tái)的價(jià)值也就越能得到體現(xiàn)。
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